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十大冤家合并案

2022-04-24视野

宿敌一夜之间竟然变成了亲友?对UPS、TNT以及优酷、土豆的员工来说,他们或许在并购消息发布之前的那一刻还在争抢一个包裹订单、指责对方侵犯版权,突然之间这样维持多年的竞争行为就变得毫无意义。

康师傅+百事可乐

康师傅与百事可乐以股份交换达成联盟后,在中国内地软饮料市场,两者共同的市场份额达到19。9%,超越可口可乐。有望成就饮料市场第一名的地位。

惠普+康柏

2001年9月,卡莉·菲奥莉娜主导惠普收购当时全球第二大计算机公司康柏,交易总值高达250亿美元。但两个品牌并不顺利的发展终于导致她在2005年离职。

索尼+爱立信

注重时尚的索尼与强调技术的爱立信,都认为对方拥有自己欠缺的。2001年,二者组建合资公司索尼爱立信(索爱)。手机业向智能机转型的过程中,索爱曾一度凭拍照、音乐功能而风光一时,但在iPhone引领的智能手机时代,索爱失去了它独特的魅力。“索爱”在2012年2月分手。

美联航+大陆航空

2008年达美航空收购西北航空跃身为当时最大的航企,但2010年美国联合航空公司通过收购大陆航空公司完成了超越,合并后的新公司运力已占全球运力的7%。

国美+永乐

2006年永乐被国美收购后,陈晓进入国美担任经理人,并在黄光裕入狱之后意外地得到机会统管国美。在去年的国美控制权之争爆发后,陈晓出局。

派拉蒙+梦工厂

2005年,美国派拉蒙电影公司以16亿美元的天价收购了梦工厂。共荣三载之后,派拉蒙和梦工厂正式分家。随后斯皮尔伯格在印度一家公司的帮助下成立一个全新的梦工场。

UPS+TNT

全球快递行业的“四国大战”已经在UPS、DHL、FedEx以及TNT之间持续多年了,但2012年3月19日战局骤变。UPS宣布,将斥资约51。6亿欧元收购TNT。全球最大快递公司UPS的业务网络密布全球,但在欧洲并未能战胜DHL和TNT。TNT曾自称是一家骄傲的公司,并拒绝过UPS的收购,如今却向现实妥协了。

优酷+土豆

古永锵的并购夙愿终于达成,不是传闻中的爱奇艺,而是王微创办的土豆网。这两家中国主要视频网站恶斗多年,是最直接的竞争对手。两个品牌如何整合将是古永锵面临的大难题;而王微则将置身局外,尽管他对土豆网员工说,生活继续,导演继续。

分众+框架

分众传媒上市后收购框架传媒的价格颇高,且随之而来的是,框架传媒创办者谭智取代了江南春出任分众传媒CEO。显然当时的赢家是谭智而非江南春。

百威+英博

拥有百威品牌的美国安海斯-布希公司一直是英博啤酒集团的死对头,但英博以520亿美元的代价顺利化敌为友,新公司在全球啤酒市场的占有率高达25%。

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