2010年7月22日，《小樱桃》动画第二部在中央电视台少儿频道播出，“小樱桃”受到更多人的关注和喜爱。作为这样一个“幽默、可爱”的卡通形象的创始人，杨尚君在动漫产业运作上创造了一个又一个奇迹，先后获得了“全球新豫商100人”、“中国漫画奖”、“河南十大文化新闻新锐人物”、“优秀IT青年新锐”等荣誉，并逐步走进公众的视野……
从鹰城到郑州，梦想照进现实
杨尚君，1976年出生在河南舞钢，从小就酷爱连环画。怀着对漫画的浓厚兴趣，读高中的时候，她选择了美术专业，之后考取了洛阳师专。在大学期间，她就已经在全国的报刊上发表漫画作品。
1997年，杨尚君从洛师毕业，在父母的安排下，在舞钢市实验中学做了一名美术教师。稳定而体面的工作，待遇也不错，杨尚君成了众人羡慕的对象。但一想到自己将来在这个小县城里过一辈子，结婚生子、围着讲台和锅台转时，不甘心的杨尚君不久便顶住父母的压力，偷偷辞职来到了省会郑州。
初到郑州，她在一都市村庄里租下了一间八平方米左右的小房子，之后她把积蓄都取出来买了一台电脑，不承想吃饭便成了问题，每天不是煮面条就是煮方便面，吃得她看到面条都想吐。物质上贫乏一点还可以忍受，更让她备受煎熬的是找工作，每天跑得骨头都散了架，还是屡屡碰壁；难能可贵的是，她在一直坚持着自己的梦想。
不久，郑州《漫画月刊》杂志社招聘编辑，她凭着一沓厚实的作品，终于打动主考官，做上了自己最喜欢做的事情，成为一个名副其实的都市白领！
智慧打开，小樱桃惊世亮相
喜欢学习、钻研，加上深厚的美术功底，杨尚君创作起来得心应手，但想在人才济济的地方出人头地并不容易。1998年8月，在发表了许多卡通漫画作品后，她发现自己在漫画界的知名度并没有明显提高。一番思索后，她发现，尽管自己发表的作品很多，但并没有一个真正“叫得响”的卡通漫画形象，要想奠定自己在漫画界的地位，必须塑造出一个像米老鼠、唐老鸭或者涩女郎那样让人喜闻乐见的漫画形象。可是，要塑造一个什么样的典型形象呢？
童年时代的经历与渴望给了杨尚君最初的创作灵感。“童年快乐不快乐，和一个人的幸福感关系是非常密切的。因为我个人有过这样的感受，我的童年是比较愉快的，我希望把自己的亲身体会放到作品里面，能够帮助他们在童年里留下更多更美好更愉快的印象。基于这样的一种考虑，我决定结合自己童年的经历，创造一系列漫画形象。”
正是因为这样一个纯粹的初衷，才让杨尚君创造了“小樱桃”这样一个“幽默、可爱”的卡通形象。“小樱桃”漫画一问世就受到了读者的热捧，全国各地的稿约像雪片一样飞来，嗅觉灵敏的出版社编辑发现了这一商机，主动联系上了杨尚君。之后的半年里，杨尚君全都在查资料、想创意、画漫画，同时还要想方设法去学习提高，研究其他好的漫画，厚积薄发一心想着要“一炮走红”。2000年8月，由浙江文艺出版社出版的《小樱桃漫画》1～4集单行本成功面世，并很快脱销再版。“因为系列的单行本在国内的原创漫画里，特别是建国后，还是非常少的。”那一年，她23岁，稿费收入已超过了10万元，掘到了人生的第一桶金。
“单行本的出版，使小樱桃初期的漫画得到了更广泛的社会认可；下一步，就是把它的内容进一步搞好，品牌影响力进一步做大。要做成的话，它的社会价值，经济价值，各方面的影响力会更大的，所以考虑建一个团队——要成立一个公司做这个事情。”至此，杨尚君开始了自己的创业之路。
2000年9月，杨尚君和丈夫张国晓靠借来的10万元、3间民房和3台电脑，注册成立了郑州小樱桃卡通公司。由于启动资金少，规模小，没有自己的出版、发行机构，公司也曾出现“资金困难”的情况。为了打破发展瓶颈，小樱桃公司采用了公司+公司、公司+漫画工作室、公司+个人的合作方式，打造成一个吸引了全国众多动漫创作者加盟的平台。
2001年初，“小樱桃”这个带着浓厚民族色彩的漫画人物，以崭新的形象登上全国上百家报纸、杂志，并受到青少年的喜爱，迅速红遍全国。2002年底，创业只有两年的“小樱桃”图书发行量突破400万册大关，创造了原创漫画的销售奇迹。
走出低谷，坎坷过后是坦途
随着创作人员的增加和参与一些社会活动，公司开支不断增大，2003年底到2004年初，严重的资金紧缺使杨尚君陷入困境：职工工资发不下来，就连参加2004年全国书市的路费都没有了。
带着从亲戚家借来的2。5万元钱，杨尚君带着她的“小樱桃”图书参加了当年在桂林举办的全国图书交易会。幸运的是，书会尚未正式开展，“小樱桃”漫画图书就被闻讯赶来的经销商狂热追捧；到书市结束时，杨尚君囊中的现金超过了100万元。
“真是一米救三荒啊！”这句话从年轻的杨尚君嘴里说出来，给人一种沧桑感。提起自己当时的窘境，她十分平静：“人在困难的时候，哪怕得到一点点帮助就能渡过难关。”
书交会的“丰收”为杨尚君和公司带来了巨大转机。2004年,小樱桃公司开始自建发行渠道,成立了一个专业的销售队伍,围绕自己的原创品牌开始进行创作、出版、发行。这一年,小樱桃自有的销售发行网点达300家。此时,公司的销售利润也由原来与出版社分成的“倒三七”变为“正三七”。杨尚君说：“公司甚至比出版社得到的利润还要多。”
2005年初,小樱桃卡通公司大举进军国际动漫业,整合了包括QQ、亚洲英雄“阿贵”等一系列动漫资源,虽然没有达到预期的效果,但是却积累了大量的动漫品牌运作经验。2008年5月,经新闻出版总署批准,郑州小樱桃卡通公司开始筹建国家动漫产业发展基地（河南基地）,占地135亩,总投资6亿,标志着郑州市成为国家发展动漫产业的重点布局城市,实现了河南省动漫产业发展具有里程碑意义的重大跨越。
2009年6月,新闻出版总署批准了由小樱桃卡通公司会同新世界出版社、郑州日报社创办的《小樱桃》杂志,它是全国第一本以动漫明星命名的杂志。截至今年,共创作《小樱桃漫画》2。2万多集,作品规模居全世界第一名；出版200多种图书,全球发行量达1400万册,成为公认的中国原创漫画第一品牌。
多面开花,踏上国际金字塔之路
成长中的“小樱桃”在由小到大,由“瘦”到“胖”,从最初的漫画,到进军饮料业,再到动画片、期刊,在大众眼中,它业已是一个综合性的集团化公司。
其实,早在2005年,小樱桃公司就先后开发出小樱桃饮料、小樱桃玩具等衍生产品。尤其在2006年,杨尚君带领公司成功举办了世界第六届动漫大赛之后,真正把产业化和市场化放在了第一位。“一个公司要靠一个品牌支撑,要突出产业链的挖掘和延伸。”杨尚君打了一个很形象的比喻,“在国际上,动漫有一整套的产业运作模式,动漫产业就像一座金字塔,漫画是金字塔的基础,向上依次由漫画图书、动画电视电影、动漫衍生产品、品牌授权和服务,越往金字塔的上部,商业空间越大、利润越高。同时,衍生产品的利润可以反哺艺术创作和品牌推广。”
2007年,公司根据小樱桃漫画制作了电视动画片。2008年10月,《小樱桃》动画片在中央电视台成功播出,成为全国人民关注的焦点。在央视播出后也收到了预期的效果,继在全国302家电视台进行播出,并成功打入美洲市场。
“小樱桃”火了,杨尚君又开始了新的思索：“小樱桃”在诸多竞争中已树起了一面旗帜,但要对抗加菲猫、蜡笔小新等洋品牌,就要让它走出去,在国际市场上“一展身手”！随着小樱桃网站推出了英文版和韩文版,公司制作的小樱桃FLASH动画风靡互联网,产品知名度和美誉度陡增,杨尚君也获得了“中国经济贡献企业女性新闻人物”等诸多殊荣,成为当之无愧的中国第一“漫画大亨”。
为发掘延伸小樱桃动漫产业链条,挖掘动漫的“金矿”,杨尚君计划在3到5年内让小樱桃公司成为中国的动画产业引领者；力争到2015年,年销售收入在10亿元以上,成为亚太地区卓越的动漫产品制造商和供应商,使河南郑州成为全球动漫产业版图的重要组成部分。显然,杨尚君已把目光放得更加长远。