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精明人的双赢竞争

2022-04-24人生

1、我们需不需要学习竞争对手,怎么学?

人家做得成功之处当然要学。只不过不是原样照搬,因为适应他人的方式方法对你未必就一定有效,所以主要是学习好的理念思路设想,再结合自己的特定条件加以调整或延伸及至创新才是有效学习之道。

2、如何在学习的过程中不丧失自我?

任何公司或个人都不可能在各个方面都比他人强。在市场竞争中得以生存最终离不开自己的“长处”,这是你的核心竞争力。“他山之石可以攻玉”不是无条件的,必须结合自己的核心竞争力,使之更有效地发挥才能叩开成功之门。若是学习时丧失了自我,轻者你只能跟在别人后面跑,重者则是被无情淘汰。

3、怎样克服自己的从众心理?

竞争中的从众本身就是一个误区,充其量是一个短视的权宜之计,它会使你始终处于被动状态,在竞争中随波逐流,随时可能被搁浅在沙滩上。克服从众心理的良药首先是自信,相信自己的能力,用“我为什么不能成为领导潮流者”来激励自己。再加上理性分析和有效学习,你就不会成为从众的一分子了。

4、竞争中拼到最后拼的是什么?

基于理性的必胜信念和与竞争手段相匹配的实力,没有侥幸可言。

5、怎样是聪明地打击对手的办法?

最好选择间接与对手抗衡,他强硬你柔和,他犹豫你果断;在敏感人士面前回避谈论对手不失为聪明的做法。

6、如果听到竞争对手说自己的坏话该怎样应对?

不要直接回应,因为听众中不乏有人并不真正在意谁是谁非,能大度些做到听而不闻最好,想想为什么要让他人的行为来决定你的态度呢?况且谣言往往不是通过解释被澄清的,是被事实不攻而自破的。

7、竞争对手采取一个很有影响力的举措,但不符合我的风格,我该抄袭吗?

当然不能原样抄袭,因为既然不符合你的风格,只会产生使你原有特色或优势丧失的后果。如果竞争对手采取的有效举措恰恰是针对你的特长而来,你不妨试用你的“短”(相对的短,并不是班门弄斧的短)来做出回应,因为这也许正是对手没有预料到的,或正是其最洋洋自得的方面,反而可能出奇制胜。世界顶级乒乓球单打对抗时,如果自己的长处被对方抑制(被对方研究透了),会采用自己的相对短处去冲击对方(对手反而感到很别扭)而最终取胜,正是这个道理。

8、通常我们都不愿看到竞争对手的强项,不愿否定自己的优势,该怎样客观地对待这个问题?

不愿看到竞争对手的强项是一种错误的心态,实际存在着一种害怕对手而不愿正视的自欺欺人的潜在心理。对对手和对自己都应把握客观的原则,一定是各有所长,最起码也存在比较优势(即使对手各方面都比你强,你与他在某方面的差距会小于其他方面,即所谓你的比较优势所在)。发挥你的优势或比较优势就是你的聚焦之处。如你不太自信,不妨把对手强项视为特点,而把自己的特点看作是优势,这样的看法也许会对增强你的自信心有帮助。

9、职场上应该扬长避短还是取长补短?

两者应结合运用。一味避短也许客观上不允许,况且也会永远缺条腿。应选择用长带短,使自己的弱项逐步改善而成为强项,以便拓宽自己的职场发展道路。

10、当看到对手的业绩数字在上升时,如何克服自己的焦虑心理?

感到有压力是正常的。不过有压力就焦虑就没必要了,这样只会在心理上产生更大的压力,你就成了外界环境的受害者。这是你自己无意识选择的结果。你完全可以选择反思:反思自己的业绩为什么会不好?哪些方面做得不够有效?应如何改进?当你进入这些理性的分析思考时,你的焦虑心理自然会减弱或消失,代之而来的是要积极行动的动力。

11、跟竞争对手要不要保持密切的联络?

当然可以或应当保持联络和交往。竞争对手毕竟不是你的敌人,还可能成为你的好朋友,这样更有助于相互了解与学习。只不过这都基于双方共同的愿望与认可。

12、别人问起我竞争对手的情况,我该怎么回答?该不该打击对手?

永远做到实事求是,与人为善。这基于你对竞争对手和对问话者的尊重,他有自我判断的能力,你无需遮遮盖盖或有意诱导。真诚的态度才能换来竞争对手及他人对你的尊重。如果选择打击对手,你所言不实,人家认为你是嫉妒;即使你所言属实,人家也会认为你没肚量。你不想被认为是个小家子气的人吧?

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