皮皮范文网范文大全年度工作总结内容页

招商局年度招商引资的工作总结范文

2022-04-17年度工作总结

今年以来,区招商局在区委、区政府的正确领导下,在区级各相关职能部门的通力配合下,不断强化宣传推介,全力推进项目落实,积极“招大商、引名企、促转型”,招商引资工作成效显著。现将有关工作总结如下:

主要工作和做法

(一)精心组织,广泛参与,会展招商成果丰硕

我局将一年一度的“西洽会”作为展示区域形象,推进招商工作的重要平台,坚持“早动手、早谋划、早筹备”,精心组织实施了各项参会筹备工作,

一是策划了“幸福之路、美丽新城”的参会主题,运用声、光、电及规划沙盘等表现形式,重点宣传了幸福路地区综合改造以及解放路、长乐路商圈建设情况。

二是全面征集、科学论证,筛选推出了东方现代城市家园、明清新都会等4大类、29个招商项目,总投资615.94亿元。

三是积极对接,主动洽谈,签订了长乐大厦、平安银行总部等9个内、外资合同项目,总投资122.8亿元。此外,还先后组织参加了“20xx欧亚经济论坛”、“津洽会”、“韩国企业周”等10余次投资促进活动,扩大了我区的知名度和影响力。

(二)强化研判,招大引强,招商选资成效明显

我局将好中选优、优中选强作为招商工作的重中之重,进一步加大对招商项目和境内外大型企业集团的分析研究,着力引进品质高、辐射强、影响广的大项目、好项目。今年以来,由群光集团投资18亿元建设的炭市街—南新街地区改造项目顺利摘得土地;由世界500强中国交通建设集团投资20亿元建设的筑路机械厂改造项目启动拆迁;由民营企业翘楚苏宁云商集团投资10亿元的游艺市场二期改造项目开工建设;由西安郅辉地产投资50亿元的普天设备厂改造项目顺利签约;由世界500强麦格理集团总投资12亿元的游艺市场一期改造项目成功签约,正在进行土地“招、拍、挂”准备工作。此外,华东万悦城、金花新都会等在建项目进展顺利。这些项目的实施必将有力地促进我区解放路、长乐路、金康路商圈向规模化、品牌化、高端化方向发展。

(三)招商引企,盘活资源,楼宇总部经济提速发展

我局将闲置楼宇招商作为突破发展瓶颈的着力点,全力以赴引名企、增税源、促转型。

一是推行楼宇资源定期走访制度,每季度对辖区楼宇使用情况进行全面梳理排查,在此基础上,建立了楼宇资源信息库和总部企业信息库,及时准确了解和掌握我区楼宇使用和总部企业入住情况。

二是深入调研,加强指导,抽调专门力量,下街道、进楼宇、访企业,采取实地走访、座谈交流等形式,积极采纳意见建议,撰写了《关于进一步加快我区楼宇经济发展的报告》,全面分析了发展现状和存在问题,提出了加快楼宇经济发展的具体思路和举措。

三是搭建平台,招商引企,灵活运用网络招商、以商引商、中介招商等形式,积极捕捉各类世界500强、国内100强等大型企业集团的投资信息,主动对接联系,促进闲置楼宇资源与投资商的有效对接。今年以来,全区共盘活了普天广场、安瑞大厦等楼宇6.69万㎡,引进了平安银行陕西分行、兆祥担保、星光无限文化传播等21家总部企业,总部企业聚集效应初显。

(四)紧扣转型,全力推进,餐饮娱乐业健康发展

借势我区引进餐饮企业奖励的带动效应,积极调动全区上下引进和服务餐饮企业的工作热情,营造良好发展氛围,促使品牌餐饮娱乐企业投资目光聚焦我区。今年以来,全区各街道、各部门下大力气引进档次高、规模大、品牌优的知名餐饮企业入区发展,营业面积5000平方米的食上东新街、营业面积2360平方米的咪咪川菜等10家大型餐饮企业顺利开业;品尚豆捞港式火锅、老成都私房菜等9家特色餐饮企业相继落户;动力海洋健身会所、锦江之星旅馆等9家娱乐住宿企业开业运营,有力地推动了我区服务业健康发展。据上半年统计,新引进餐饮娱乐企业累计纳税达106.1万元。

(五)突出重点,有的放矢,幸福路招商强势启动

幸福路地区综合改造工程是XX市七大片区改造项目之一,也是我区未来经济社会可持续发展的重要引擎。为此,我局采取有效措施,强力推进招商推介工作。

一是系统研读,熟悉规划。采取集中学习、分组讨论等形式,组织全局干部认真研读了《幸福路地区综合改造总体规划》和《幸福路地区综合改造核心区控制性详细规划和城市设计》,使全局干部做到了现状清、规划熟、方向明。

二是精心策划,大力宣传。结合幸福路地区总体规划,聘请专业团队,制作了《幸福路地区综合改造项目投资指南》、规划展示沙盘等宣传展示资料,同时,正在加紧制作区域形象宣传片,奠定了良好的工作基础。

三是广泛联系,强化推介。结合规划和产业需求,有针对性地开展招商推介工作,邀请了华润集团、卓越集团等30余家中国房地产100强、商业地产50强企业以及台湾远雄集团、澳大利亚麦格理集团等知名境外企业,分别就林带地下空间、商贸商务核心区及周边区域改造开发进行了对接洽谈。

(六)多措并举,优化服务,投资洼地效应初显

全局上下牢固树立“支持就是工作,帮扶就是责任,管理就是服务”的理念,积极推行限时办结制、服务承诺公开制的制度机制,强化服务意识,提升服务水平。

一是强化本领,提升服务。定期组织我区招商人员开展相关业务培训,进一步加强招商人员对政策法规、业务知识的学习理解,有效提高了服务效率和水平。

二是下沉工作,延伸服务。采取实地调研、电话访谈、集中座谈等形式,不断加强对入区企业的后续跟踪服务,主动协调解决企业生产经营中遇到的问题。

三是强化指导,简化流程。建立了XX区外资企业工作群,利用网络平台,答疑解难,指导企业开展外资企业审批、变更、年检工作。20xx年,我区外资企业联合年检一次性通过率达到100%。

再来一篇
上一篇:2021年度公共资源交易监督管理局工作总结 下一篇:年度责任督学挂牌督导的工作总结
猜你喜欢