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安全管理会议纪要范文

2024-06-24会议纪要

安全管理会议纪要范文(精选3篇)

安全管理会议纪要范文 篇1

一、认真学习严格遵守交通法律法规及各项规章制度

凯迪汽车队全体司乘人员在主管领导的大力支持和关心下,不断组织交通安全培训,认真学习法律、法规知识,使员工的交通安全意识不断的提升。通过学习员工认识到遵纪守法的重要性,认识到只有遵守交通法律、法规,按规定行驶车辆,做到“文明出行、平安归来”才能保证他人和自身的人身安全,才能做到无重特大交通事故发生;通过学习大家认识到在行驶过程中不仅要做到遵规、守法、安全行驶,更应该时刻把“生命曾宝贵,安全是首位。”记在心上、印在脑海,同时也要改正以往的一些不良行为。做到:不违规、违法开车,不醉酒驾车行驶,不超员、超载,不疲劳驾驶,不超速行驶、不向车外乱吐、乱扔杂物;杜绝变道不打灯、开车打电话、过坑不慢行、遇水还加速等现象发生。让文明交通、安全行驶与人们时刻相伴,做文明行车人。

二、大力宣传交通法律法规从源头上治理防患未然

为了有效的排除交通安全隐患、防患未然,大队领导组织全体司乘人员大力宣传交通法律、法规,力求从源头上治理预防交通事故的发生。他们相互传

阅宣传资料、传递图片或以口头宣传,用事实说话,让大家从思想上真正认识到了遵纪守法的重要性,大大的提高了大队司乘人员的文明出行交通安全意识和道德修养;通过大力宣传,关爱生命、文明出行已成为他们的自觉行为。

三、制订交通安全责任书确保全年无重特大交通事故发生

为了认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的交通安全方针,年初大队制订了有效的交通安全制度、驾驶员工作守则并与园林局交安委、大队汽车队签订了一系列交通安全责任书及其安全生产目标责任书。汽车队负责人根据责任目标内容的要求,对安全生产做了认真分析、深入理解、精心研究,制订了一系列相关工作计划和对策,并认真落实安全防范措施,坚持“谁主管,谁负责”、“交通安全第一责任人”的原则。对管理者来说做到了制度到位、管理到位,对司乘人员来说做到了认识到位、落实到位,消除了交通事故隐患,确保了年内无重特大交通事故发生,提高了从源头抓好交通安全工作的有效性。

由于我单位养管面积的不断增加,现有人数已不能满足工作的需要,为了更好地完成上级下达的各项工作任务,汽车队起用了公益岗位人员,雇用了临时用工,招聘了机动车驾驶员,制订了相关管理办法,签订了工作目标责任书和雇用驾驶人员协议书及驾驶员交通安全责任书。要求他们认真学习交通法律、法规、遵守工作制度、严格履行职责、按时完成各项工作任务、安全行驶车辆、及时保养维护车辆。因此,降低了事故发生率,提高了交通安全行驶指数,确保了全年无重特大交通事故发生。

四、建立建全交通安全管理档案确保国家财产和人身的安全

为了保证驾驶员信息和车辆信息的准确无误,我单位汽车队在大队领导的关心和支持下为驾驶员建立、建全了驾驶员管理档案;为机动车、非机动车以及报废车辆建立、建全了车辆管理档案,以使各车辆信息真实可靠,有据可查。同时,要求驾驶员对管理车辆的各部位进行及时安全有效的定期检查、保养,发现问题即刻汇报、及时维修,确保了车况良好,安全行驶,为正常工作提供了保障,年度内无交通事故发生。为了确保国家财产和人身的安全,大队为各机动车辆办理了交通事故责任强制保险、财产保险;为全体司乘人员办理了人身保险,从而安抚了民心,提升了大队在人们心中的信誉度和安全感,为单位的稳定、发展提供了良好的基础,创造了良好的条件。

安全管理会议纪要范文 篇2

:上半年从司机班整体情况来看,交通事故较多,大大小小共计5、6起,虽然没有人员伤亡发生,但行车安全问题日益突出,今天特召开司机安全专题会,重申安全管理制度,明确职责。

1、办公室是公务车辆的管理部门,对车辆的使用和安全负责。积极接受公司接受公司主管交通安全的领导和部门的监督、指导、检查和考核。

2、办公室负责人是对公司负责的第一责任人。常务副主任作为办公室分管车辆的领导,富有分管领导责任,司机班长对车辆负责直接管理主任,办公室安全员负责安全监督管理责任,司机作为车辆的管理使用安全具体责任人,是车辆安全的直接责任人。

3、以后司机班会议,会后形成会议纪要,便于备查。

4、发生车辆安全事故和违章,司机应第一时间向司机班长和安全员报告,司机班长报办公室领导,并按规定进行事故处置。隐瞒不报者,将加重处罚额度,并追究相应责任。

5、未经常务副主任以上领导批准,严禁非专车司机驾驶。

6、严禁违章行车(特别是超速),加强防范意识,不开没把握的车、不开冒险车、不把自己的安全交给对方。

7、避免疲劳驾驶。

8、严禁未经许可,私自出车,否则一切责任和经济赔偿自行承担。严禁借执行公务名义办私事。

9、办公室一般不安排领导专车从事一般业务。领导专车司机,在领导外出期间,车辆存放制定车库。

10、车辆外出执行任务或经领导同意未停在公司车库,司机应确保车辆存放地点安全,并采取相应安全措施,若因存在安全隐患造成车辆受损,司机要承担相应赔偿责任。

11、每周进行一次安全教育学习,定期进行车辆安全检查。

12、办公室每周进行一次违章查询,监督指导司机进行违章处理。

:司机班多起严重违章,多起交通事故,对公司造成较坏影响,公司对此非常重视。面对复杂的路况,我们要时刻保持警惕,提高安全意识。

安全管理会议纪要范文 篇3

3月13日上午,集团公司召开了x年劳务工作会议。集团公司领导王贵聪、李世雄、张岐泰、路志旭、王斌、李伟、李瑞琪,基层单位行政、分管劳务负责人、经理办、劳务队共计170余人参加了会议,张岐泰主持会议,主要议程:

一、工会主席李瑞琪宣读《关于对x年度“双创活动中表现突出的先进集体和项目部的表彰决定》;

二、集团公司领导分别为获奖的10名劳务队长颁发荣誉证书与奖金;

三、全国优秀农民工、先进劳务队代表张金能作表态发言;

四、总工程师路志旭宣读“集团公司董事长王贵聪x年安全讲话”;

五、副总经理李伟作x年企业劳务工作安排:1.回顾了x年企业劳务管理基本情况;2.分析了国家及行业主管部门对劳务用工的政策规定要求;3.找出了当前企业劳务管理存在的差距与不足;4.明确了x年企业劳务管理的7项工作目标;5.安排了x年企业劳务管理8项工作重点与管理措施;

六、总经理李世雄对劳务管理提出3点要求:1.珍爱生命,安全至上。基层单位、劳务队安全管理工作要坚决落实、层层落实,不打折扣、不走形式;2.珍惜平台,合作共赢。劳务队要珍惜与太原一建集团合作机会,服从企业管理,各基层单位要规范过程管理,做好结算工作,把劳务纠纷隐患、矛盾转化为合作共赢;3.强化劳务管理、评价、考核,优胜劣汰,增强劳务队伍品质;

七、董事长王贵聪作重要讲话,对企业劳务管理工作提出了四个要求与意见:1.要用一建家文化把劳务合作平台搭建的越来越好;2.引入竞争机制,劳务分包要公开、公平、公正,全面实行劳务用工招标制;3.搞好服务工作,易通劳务公司要把服务工作放在第一位,抓好现场劳务管理,规范劳务分包合同签订履约,在生产经营中发挥劳务公司作用;4.加强对劳务的监督,夯实劳务基础工作,建立劳务队伍诚信评价档案。

八、常务副总经理张岐泰对大会进行了总结讲话,并提出3点要求:1.各基层单位要认真落实x年企业劳务工作会议精神,为做好全年劳务管理工作奠定基础;2.安全生产,坚守集团公司“先安全后生产,不安全不生产,保安全促生产”的工作方针,认真抓好复工、新开工项目的劳务安全工作;3.严格劳务采购管理,加强劳务的职业技能与特种作业人员的培训工作,全面落实企业劳务管理的规章制度。会议圆满结束。

中午,全体与会领导、基层单位、劳务队参加了易通劳务公司庆祝成立12周年纪念仪式,观看了易通劳务公司宣传片。劳务公司总经理李伟作了热情洋溢、振奋人心的讲话,集团公司领导李世雄对劳务公司成立12周年表示了祝贺,肯定了多年来劳务管理工作的成绩,对未来发展寄予了殷殷期许。

12年一个轮回,站在新的起点,易通劳务公司将扎实工作,务实创新,为集团公司第三个三年发展规划、实现百年一建梦想作出更大贡献!

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