税务行政管理相对人的维权意识和法律意识显著增强，对税务机关的执法工作提出了更高的要求，加强工作能力，不断完善，今天皮皮范文网小编给大家带来了20xx税务个人工作总结，希望对大家有所帮助。
20xx税务个人工作总结篇一
20xx年，机构在县局的正确领导和大力支持下，始终坚持“聚财为国、执法为民”的工作宗旨，牢牢把握税收工作主题，紧紧围绕市局“”工作思路，积极推进依法治税工作，圆满的完成了全年各项税收工作任务。回顾一年，我工作总结如下：
基本情况：20xx年，市场税务所税收任务226万元，相对于我所税源分散，量大面广、收入零星的实际，难度是不言而喻的。为确保完成县局下达的税收任务，我所在年初就明确工作思路，制定了详细的工作规划，按照岗位责任制落实到每一个人，经过全体同志不懈努力，截止年末共组织税收收入265万元，超额完成计划的115%。
一、以诚信为本，理顺各个方面的关系。在与纳税人打交道的过程中，纳税人常常会提出一些难以答复的政策问题，遇到这种情况，我总是先把问题记下来，然后就请教同仁或请示上级业务部门，并及时向纳税人作解答，决不糊弄纳税人，向纳税人摆架子。
二、以学习为本，提高政治业务素养。我牢固树立"终身学习"的观点，也时刻把学习作为提高自身政治业务素质的头等大事来抓。在政治学习方面，我重点抓好"科学发展观"的学习，在学习期间，我记下了2万余字的读书笔记，撰写了1万余字的心得体会，熟悉了"金税工程"，基本适应了当前国税系统信息化建设的需要。
三、以勤奋为本，完成各项工作任务。我经常深入纳税户调查研究，宣传政策，特别是宣传新征管法，义务辅导纳税人进行账务处理，努力融洽征纳关系。我多次深入挖砂船进行调查摸底，宣传政策，在此基础上对挖砂船进行清理结算，共查补税收万余元，特别是在12月份，在分局领导的支持和其他同志的配合下，经过艰苦的努力，一举查获某单位少缴代扣税款近万元，全额入库。
四、以自律为本，树立良好的个人形象。一是慎欲，"无欲则刚";二是慎权，杜绝"有权不用，过期作废"的错误思想，正确处理好权与法、权与责、权与利的关系，坚持依法治税;三是慎微，我时刻保持清醒头脑，做到不以税谋私、不以权谋私，依法办事、依率计征，严格按照公务员"五要十不准"准则办事。
五、强化税源管理，不断提高精细化管理水平。1、科学合理划分工作岗位 我所根据每个同志的各自特点，科学划分工作岗位。2、以开展劳动竞赛为切入点，带动税收收入稳步增长。3、强化税源管理。对纳税人的生产经营、基础税源和纳税情况进行全面深入地分析监控，结合实际制定行业税收管理办法。
六、全面落实党风廉政建设责任制，全面提高服务质量。把全面落实党风廉政建设责任制，贯穿于税收工作全过程，摆在突出位置。一是所上与每个同志签定纠正行业不正之风保证书;二是通过自查改进工作作风，在纠正行业不正之风同时，对出现的其他不良现象及时作了纠正。
总之，一年来，本人尽忠职守，但离领导的要求还相去甚远。在今后的工作中，我决心加倍努力，克服不足，恪尽职守，为工作的整体推进作出应有的贡献。
20xx税务个人工作总结篇二
20xx年度我分局在市局党组的正确领导下, 全面贯彻党的xx大精神，深入落实科学发展观，以建立“五型”税务机关为目标，坚持改革创新，坚持规范化管理,用好手中权，管好身边人，做好份内事，在税收征管和队伍建设两方面都实现了新的历史跨越，总结起来就是用“四破四立四变”，实现了“科学兴税、廉洁兴税、服务兴税”，税收任务全面完成，税收事业全面发展。
一、20xx年度取得的主要工作成绩
(一)打破落后的税源管理模式，建立科学的税源监管体系，变抓税源数量为抓税源质量
—— 实施户源分类管理。户源是税源之本，分局要求税收管理员要像户籍警管户口一样管好户源，要在自己的头脑中形成一幅清晰的管户分布图。针对在管户，税收管理员通过大量的实地调查，查阅电子资料和纸质档案，经相关人员审查批准后，科学地将其界定为相应的管户类型，并据此在分局内部的电子工作平台上建立动态管户清册。如：将企业纳税人界定为重点户、一般户、筹建户、单位分支机构等*种类型，将个体纳税人界定为起征点以上单管户，起征点以上双管户，起征点以下单管户，起征点以下双管户，下岗再就业户等*种类型，同时根据这些纳税户的经营状态加上“延续户”“新增户”“注销户”“变更户”“非正常户”等标识。分类管理使税收管理员的管户能力大大增强，比如：股一人管户*户，但他能准确地说出每一户纳税人的经营地点和。针对漏征漏管户，分局一方面成立工作专班，按程序下达相关文书，依法处理;另一方面，邀请纳税人召开税务约谈会，在倾听纳税人心声的基础上，宣传税法，动之以情，晓之以理。业税收工作一直是一个难点，在今年*月份的业专项清查工作当中，分局做了大量的宣传工作，并邀请业主召开了一次税务约谈会，取得了业主的理解和支持，*户漏征漏管户现已全部纳入管理。
—— 科学地做好税费源的测算和分析。分局改变过去只注重税费源存量分析的方法，对税费源的增量、变量、潜量也加强了预测和分析，全方位、多角度地摸清税费源的真实结构。年初，分局自行进行了一次税源测算工作，组织业务精英，运用科学的分析方法，对辖区内税收、规费、社保费的数量和结构进行研究和分析，据此制定出*年税费征收计划，分解落实到每一个税收管理员、到每一家纳税户。为应对危机对税收带来的冲击，**月份，分局上下严格按照**市局提出的“七个结合”的要求，发扬“三不精神”，整体联动，争取纳税人的支持，针对辖区内**个重点行业和*个重点税种，认真实施税源普查工作，取得实际成果，既摸清了家底，也掌握了未来税源的发展方向，在危机感面前增加了一份安全感。
—— 建立欠税预警机制。分局建立欠税分类管理清册，将清理、分类后的欠税数据录入税源存量核算系统;制定欠税清缴计划，随时掌握欠税入库进度。*月份,分局将汇结算工作与“”活动紧密联系起来，狠抓欠税清查，摸清了欠税的数量和成因，当月清收各类欠税(费)**万元。为防范金融危机带来的影响，分局还建立欠税预警机制，对欠税大户和欠税异常户严密监控，密切关注其资金动向，发现异常情况，立即发出警示信号，迅速采取清欠措施。全年清收欠税多万元。
—— 严把税务发票管理关。“以票控税”工作一直是分局的一个亮点。分局在发票管理方面，用“严”字把关，效果令人满意。一是制定了严格的发票管理制度，要求分局所有人员共同遵守和维护;二是发售和代开税务发票必须履行严格的审批手续;三是发票发售与税款征收严格分离，相互牵制，堵塞管理漏洞;四是教育发票岗位人员自觉履行岗位职责，严守责任关。
—— 坚持税费同征同管。我分局目前实际开征的费种有**个，实际开征的税种也是**个，费源只占税源的%。分局从不因为费源相对较少而放松对规费和社会保险费的征管工作。在年初进行了费源测算，拟定了规费征收计划和社保费征收计划。在开展*年度检查结算工作时，规费、社会保险费与税收同步检查结算;在进行执法监察、工作考核时对规费、社会保险费征管情况实施同步检查、同步考核。
—— 加快信息化建设步伐。分局加强网络建设，加强信息管理，加强软件应用，用信息技术支撑日常管理。在经费紧张的情况下，投资*万元，购置了一台服务器，利用局域网自建电子工作平台，对电子征管数据集中统一管理和按权限共享利用，实现户源管理、税源管理、决策管理的标准化、规范化和科学化。分局还独立开发设计了内部网站，及时发布各种有用的信息，开阔了干部职工的视野，展现了分局的风采。
—— 软件上线工作拔得头筹。按照省局要求，分局将征管软件上线工作作为下半年的头等重要大事来抓。由于分局上线户较多，约占全市总数的%，且户型较为复杂，市局党组对分局的软件上线工作十分重视，*局长多次亲临分局数据录入现场进行指导和慰问，给了同志们极大的鼓舞。市局软件上线指挥长副局长带领分局坚守阵地，现场督办，提出了很多指导性意见。分局领导班子多次召开专题会议，进行细心的安排和部署，确立了“谁管户、谁录入、谁负责”的原则，严把技术关、质量关和责任关，带领全体干部职工打了一场漂亮的攻坚战。其间涌现了一批爱岗敬业的优秀税务干部，他们放弃个人利益，一切以上线工作为重：女儿生病，但他仍然坚守岗位;因所管上线户多达*户，为不影响全局进度，他经常通宵达旦地工作，眼睛熬出了血丝;、等同志主动担负起技术攻关任务，编写了两个小程序，提高了录入速度。*月*日，省局等领导，在市局等领导的陪同下，亲临分局办税服务厅，共同见证征管软件上线成功。
—— 实施房地产税收一体化管理。分局根据市局房地产税收一体化管理的有关要求，组织专班对辖区内家房地产企业的纳税情况进行了一次全面检查，对其在土地使用权取得环节、房地产开发环节、房产交易环节、房地产保有环节所涉及的资料进行系统地收集、整理、分析和归档，全面掌握房地产行业税源信息，实现了房地产行业税收相对集中管理。
—— 全面完成税费收入任务。*年分局高质量地全面完成各项税费征收任务，共入库各类税费亿元，同比增长%，净增亿元。其中：税收完成亿元，占年计划%，同比增长%，净增亿元;非共享税完成亿元，占年计划% ,同比增长%，净增亿元;社会保险费完成亿元，占年计划%，同比增长%，净增亿元。
(二)打破程式化的办税服务模式，建立“办税服务无止境”的观念，变“耐心服务”为“贴心服务”
——兑现“五项承诺”。分局紧扣群众和纳税人关心的热点、难点问题，明确提出了“五项承诺”，即“不让涉税事务推延、不让税收负担不公、不让工作差错发生、不让纳税人受冷遇、不让税务形象受损”，全面提升干部队伍工作质效，通过多项措施、多种途径兑现承诺，深受群众好评。为确保税负公平，分局成立了专门的税负调查核定小组;为使纳税人办事更加顺畅，分局严格执行考勤签到制度、政务值守制度、政务公开制度、首问负责制、限时办结制。
—— 优化窗口服务。分局办税服务厅*年荣获“”称号，是我市税务系统的一面红旗。为提高行政效能，大厅人员开展争先创优活动，从开票差错率、服务投诉、便民措施等方面入手，进行业务操作技能和服务质量“大比武”，形成人人争当纳税服务明星的良好局面。为解决纳税高峰期排队问题，办税服务厅实行“全窗口”服务制，即所有开票窗口都可办理全部税务事项。考虑到有的纳税人只有在假日才有时间办事，大厅在每个双休日安排*名同志值班。大厅工作人员总是设身处地为纳税人多想一想，避免给纳税人带来麻烦。
20xx税务个人工作总结篇三
20xx年上半年，我局认真贯彻落实全市地税系统工作会议精神，紧紧围绕“服务科学发展，共建和谐税收”的工作主题，以组织收入为中心，深化国际税收管理，提高税收管理质效，优化纳税服务工作，强化干部队伍建设，各项工作取得较好的成效。反避税等国际税收管理工作受到上级的表扬和肯定;在系统20xx年度的绩效考评中，分局总分排名列各基层局第一名;分局被评为第十一届省级文明单位;党支部被评为全市创先争优先进基层党组织。现将主要工作开展情况报告如下：
一、突出中心，组织收入实现“双过半”
上半年我局在国际经济未见好转，我市涉外经济下行压力增大，全市涉外税收收入大幅下滑的情况下，积极采取措施，大力清缴欠税，加大土地增值税清算力度，共组织各项收入21.48亿元，同比增长1.92%。其中税收收入15.13亿元，同比下降1.73%，完成市局下达年度计划的50.11 %，比序时进度快0.11个百分点，顺利实现“双过半”;社保费收入5.38亿元，同比增长7.45%。 主要措施：
(一)深化税源调研分析，提高税源监控分析水平。密切关注经济发展和国家宏观调控政策对税收的影响，深入企业开展调研，了解掌握税源变动情况。加大对重点税源大户、总部设在厦门的部分企业、房地产新开楼盘的税源监控力度，开展个税政策变化、工业企业房产税和土地使用税缓征政策对国内税收收入影响的调研测算，提高征收的主动性。
(二)优化收入预测管理，提高收入计划执行准确率。继续将年度收入计划分解下达到各管理科，按月报送收入预测情况，加强收入计划管理。上半年各月税收收入预测偏差率均掌控在5%以内。
(三)强化重点税源管理，提高税源信息应用能力。继续认真落实重点税源报表网上直报工作，对网上直报重点税源企业进行行业营业税税负分析，努力挖掘税收增长点。上半年重点税源企业入库税款11.22亿元，占税收收入总数的74.16%，比去年同期所占比重提升了6.88个百分点。
二、科学管理，征管质效稳步提升
(一)强化纳税评估，抓好工作落实。强化激励，开展优秀评估案例与优秀评估能手评选，并予通报表彰。强化组织，先后开展增值税消费税附加税费核查、教育劳务专项评估、股权转让专项评估和使用集体用地土地使用税专项评估等，有重点地推进深度评估。上半年共完成纳税评估220户，发现问题152户，补滞罚合计1009万元。
(二)强化征管基础，推进专业化管理。强化发票管理，顺利完成旧版发票的换版，积极推行新的发票验旧管理方法，做好发票专用章换版的收尾工作，落实和布置打击发票违法犯罪活动，落实源头监控。加强欠税清理，上半年对20户企业清理欠税655.5万元。开展纳税人20xx-20xx年度信用等级评定，初步评定A级企业15户，B级2697户，C级43户。开展大企业信息调查和总局定点联系企业税务遵从管理工作，分别涉及6户和5户企业。完成外资企业联合年检，派人实地参检，做好对未参检企业的跟踪管理。
(三)强化税种管理，严格政策执行。认真开展营业税改增值税的测算，按“早部署、早宣传、早提醒、早督促”的要求组织个税年度申报工作，圆满完成年度申报任务，共有5409人进行申报，申报补税408.57万元。认真落实工业企业城镇土地使用税和房产税缓征政策，共为102户工业企业办理上半年房产税缓征税款2520.28万元，为103户工业企业办理上半年城镇土地使用税缓征税款952.7万元，为2户工业企业办理缓征退税23.49万元。加强城建税、教育费附加和地方教育附加管理。加强土地增值税预征、清算管理，严把审核关。
(四)强化规费管理，提高征缴水平。加大社保费清欠力度，上半年共清理社保欠费369万元。认真开展外籍人员参保工作，对外国人参保的证件编码规则、补缴时限、滞纳金等疑问加强解释和辅导，切实维护参保人员权益。积极开展港澳台证件号码清理工作。认真组织社保费年度申报工作，按户年度申报率为94.50%，按人年度申报率为99.46%。认真组织未成年人参加医保工作，有7户幼儿园675名未成年人参保。加强社保费日常管理。
三、拓展思路，国际税收管理持续深化
(一)强化调研研讨，反避税工作水平不断提升。积极参与专题调研讨论。组织开展对受控外国企业20xx年度的专项调研，积极参与市局关于国、地税反避税协作和明确关联方转让股权转让定价税收问题的专题讨论。加大反避税调查调整力度。上半年反避税案件结案1户，补征税款1304.13万元。
(二)强化专业管理，非居民管理力度持续加大。继续开展非居民专业化管理的试点工作，并加强试点情况的调研和意见收集反馈，为在全系统的推广做好准备工作。着手开展省市重点工程涉及非居民税收管理情况调查，目前调查工作正在进行中。加强信息化建设，做好非居民劳务管理台帐模块的测试和运用等工作，提高非居民管理成效。
(三)强化所得汇算，“走出去”服务层次稳步提高。组织开展20xx年度“走出去”个人境外所得年度申报汇算抵免工作,维护“走出去”个人的合法权益。从商务局取得20xx年度新审批及有发生变更的走出去企业名单，提高走出去企业申报率。