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煤矿打非治违工作总结(一)
自5月份开始在道路运输系统开展“打非治违”专项行动以来，我所严格贯彻落实市处、区局有关“打非治违”工作的要求，结合“安全生产基层基础强化年活动”、“道路客运安全年活动”，采取有力措施，在道路运输客运、货运、维修、驾培全行业组织开展了“打非治违”集中整治专项集中行动，取得了明显成效。现将有关情况汇报如下：
一、强化组织领导，确保活动顺利进行
我所及时印发了《全区道路运输系统集中开展“打非治违”专项行动方案》，对全区道路运输系统“打非治违”工作重点内容、时间安排、组织领导等进行了部署，所成立了领导小组，由运管所长任组长，各科室负责人为成员，负责对道路运输系统“打非治违”工作的组织领导。
二、多措并举确保“打非治违活动”效果
一是加大宣传力度，营造活动氛围。采取多种形式向广大运输从业者及社会群众广泛讲解宣传非法违法经营行为的危害性，宣传“打非治违”专项治理活动的各项政策措施。二是重点检查、合理布控。积极配合局监察大队第七中队，根据我区运输市场特点，深入分析、总结非法违法道路运输行为规律，重点在客运中心、车站广场、出租车停靠点进行巡查，对非法违法道路运输车辆进行合理布控。三是加强监督，严格落实问责制。设立“打非治违”举报电话，鼓励、发动群众举报非法违法行为，同时对有令不行、有禁不止、作风不实、执法不力的，给予相关责任人警示通报。
三、进一步强化“安全生产基层基础强化年活动”工作措施，开展安全生产大检查
一是进一步加强宣传教育，督促企业增强安全意识。我所明确要求各道路货物运输企业、各机动车维修企业充分认识到安全工作的重要性，特别是通过交通事故案例分析，督促企业提高安全责任心和事故防范意识。通过宣传安全生产法律、法规、安全知识的教育，使企业做到了警钟长鸣，营造了良好的安全生产氛围。二是继续组织开展了安全生产隐患排查工作。客运方面，重点排查了客运企业各项措施的落实，长途客车“四证一卡”和“三品”检查的落实，确保“三不进站、五不出站”，并对全区所有客运、出租车辆进行了细致检查，有无燃油、燃气泄露情况，各种消防设施、车辆证件是否齐全，驾驶员资质认证等进行了一一检查登记，今年以来共检查客运车辆100余台，抽查出租车30台;危货运输方面，对辖区内6家危化品运输企业进行安全检查，重点检查危化品运输企业GPS的日常值班及值班记录、安全例会、车辆运输证件、从业人员资格证件、企业各类应急预案及应急演练计划、车辆出入库的检查执行情况，共检查运输危化品车辆170辆，从业人员340人;汽车维修方面，重点对辖区内一、二类汽车维修企业进行检查，清查维修档案，对安全操作规程的落实、用电、防火等情况进行检查;驾驶员培训方面，重点对2家驾校的教练车进行了检查，检查车辆二级维护情况、灭火器是否合格等。通过检查，对存在的安全隐患能当场整改的，要求企业立即进行了整改。不能当场整改的，及时给企业下发了整改通知书，限期进行整改。
四、深入开展“道路客运安全年”活动
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，以有效遏制和减少重特大道路交通事故的发生为目标，以落实道路客运企业安全生产主体责任为主线，以提升客运驾驶人安全意识和应急处置能力，增强客车被动安全性，完善并落实道路客运企业安全管理机制和规范，建立健全道路运输车辆动态监管制度，细化和完善客运站各项安全管理制度为主要手段，努力解决道路客运安全工作中存在的薄弱环节和突出问题，提高我区道路客运安全生产水平。确保“道路客运安全年”各项工作落到实处。
“打非治违”工作是一项长期性的工作，我所将及时总结经验，建立“打非治违”长效机制，同日常监督执法工作紧密结合起来，继续保持高压严管态势，抓落实，重实效，努力营造公平、公正、竞争、有序的道路运输市场。
煤矿打非治违工作总结(二)
接到集团公司安委会《关于进一步深入开展“打非治违”专项行动的通知》后，汇能公司高度重视“打非治违”工作，通过加强领导，强化组织，周密部署，认真落实，在公司范围内开展了扎实有效的“打非治违”活动，现将我公司“打非治违”工作情况总结如下：
一、领导重视，周密部署
为将“打非治违”专项行动落到实处，我公司领导高度重视，接到通知后迅速成立了以公司总经理麻凡为组长、副总经理马保全、副书记吴新才、副经理杨成山为副组长，各部门及车间负责人为组员的“打非治违”专项专项行动检查小组。
召开专题会议，制定了《汇能公司开展安全生产“打非治违”专项行动实施方案》，明确了此次专项行动的目标要求、重点范围、重点内容和时间步骤等。将“打非治违”专项行动与安全隐患排查治理工作以及与年度安全生产目标任务相结相结合;并组织各车间及相关部门进行学习，要求按照方案认真组织自检、自查和综合检查。
二、加强宣传，层层动员
在“打非治违”专项行动期间，我公司安全部多次利用安全教育及各类安全活动进行宣传，并要求各车间利用班早会期间进行一遍又一遍的宣传;公司还利用“安全生产月”活动及《20xx年基础建设年》活动等大的专题活动加大宣传力度、注重宣传效果，动员和引导公司职工，全面理解、参与和推进专项行动，营造了浓厚的“打非治违”专项行动的社会氛围。
三、全面打击，突出重点
在活动期间我公司大力开展安全检查及事故隐患排查治理。积极落实事故隐患排查治理的主体责任，严格落实层层抓安全管理安全的力度。公司安委会多次集中力量对公司各车间及所管理的28个施工队的各个工地进行全面排查。此活动中公司公司安委会累计检查施工工地约260余个，临时用电配电柜500余台次。在各类安全检查中发现的违法或违章行为，坚决进行打击;发现的隐患迅速安排整改，现场能整改完成的现场立即整改完成;不能现场整改完成的指定日期，限期整改;对于隐患较大的，现场停工进行整改，此活动期间共对施工队及车间下达隐患整改通知单18份、停工整改通知单7份，对相关违章违法人员或违章单位下达处罚单21份。通过此次“打非治违”专项活的开展，基本杜绝了我公司的违章作业。
四、主要经验做法
结合实际我公司，以点带面、扎实推进，抓住关键环节，实施重点突破，取得了一定的成效。经过认真总结分析此活动，我们主要的经验做法是：
一是领导重视，各部门及各车间对“打非治违”专项行动高度重视，主管领导亲自抓，亲自部署，形成了好的领导机制。
二是措施有力，通过实行“党政同责”，将开展专项行动情况纳入年度工作考核，强化安全监管的权威性;通过加大执法力度，严格问责，推动“打非治违”责任落到实处。
三是标本兼治，把“打非治违”专项行动和隐患排查治理工作有机结合起来，与安全生产达标创建结合起来，以全国“安全生产月”活动为契机，深化“打非治违”活动，全面推动安全生产各项重点工作，推动长效机制建设。
四是加大宣传，通过安全专题教育及各类活动进行动员，宣传报道好的做法和成功经验。
五、存在的主要问题
1、施工队人员成份复杂，员工素质偏低，应加强培训、教育。
2、个别车间及施工队负责人，对施工进度重视较多，但对安全工作重视还有所欠缺，。
3、各项目、车间、施工队自查力度及效果，不强，不好。虽然这次行动取得了一定成效，仍与上级的要求还存在一定的差距，所以下一步我们将把此项工作继续深入开展下去，思想上保持高度警惕，工作上警钟长鸣。严肃处理“三违”行为，杜绝安全生产领域突出的非法违法行为，提高全体员工素质和安全意识，对“打非治违”行动中发现的隐患进行整改，确保所有员工生命财产安全，推动我矿安全生产工作稳定好转。
煤矿打非治违工作总结(三)
我矿按照**县安监局指示精神，认真落实了煤矿“打非治违”专项治理工作，从7月初开始，通过加强领导，强化组织，周密布置，认真落实，积极行动，紧密结合工作实际，在全矿范围内开展扎实有效的“打非治违”活动，严厉打击违规违章行为，全面排查了影响安全的薄弱环节和突出问题，取得了较好的成绩，确保了我矿安全生产。现将专项治理工作的情况汇报如下：
一、加强领导，成立组织
为加强对“打非治违”专项行动的组织领导，建立了“打非治违”工作责任制，成立了专门的指导机构。法人代表董事长为该项工作的组长，安全矿长、生产矿长、机电矿长、总工程师、分管党群部门的经理为副组长，各部室及区队第一负责人为成员的“打非治违”工作领导小组，领导小组下设办公室，安监处常务副处长为办公室主任，负责全矿“打非治违”专项行动的具体工作。
二、制定方案，动员部署
为确保“打非治违”专项行动取得实效，我矿首先制定了《**煤矿“打非治违”专项行动实施方案》，召开了全矿“打非治违”专项行动工作会议，对专项行动进行了具体的安排部署，强调“打非治违”专项行动要做到五个结合：一是“打非治违”专项行动与执行各级政府出台的依法依规的政策相结合。二是将“打非治违”专项行动与安全隐患排查治理工作相结合。三是将“打非治违”专项行动与月度、季度、年度、制定的安全生产目标任务相结合。四是将区队、班组安全自治与矿安全监管督导相结合。五是将安全管理与建立长效机制相结合。并分层次组织贯彻学习了《国务院安委办“打非治违”专项行动动员部署视频会议精神传达提纲》《全省安全生产工作电视电话会议精神传达提纲》《**县全国、全省集中开展安全生产领域“打非治违”专项行动电视电话会议精神传达提纲》以及《**省煤矿“打非治违”专项行动实施方案》、《**市工业和能源委员会201X年行业安全工作方案》等会议和通知精神。通过认真贯彻学习上级指导精神、结合实际、安排部署“打非治违”工作，使大家明确了专项行动的工作目标，指导思想、整治重点、工作步骤和工作要求。
三、明确责任，狠抓落实
我矿结合工作中较为突出的问题，分别进行了责任落实的具体划分。以下工作未落实的追究分管人责任：
安监处：
1、进一步落实各级领导干部安全生产责任。
2、规范我矿安全生产制度，着力构建安全管理长效机制。
3、开展安全生产大检查落实隐患进行闭合整改。
4、加大安全管理力度，充实安全管理和技术人员。
5、从业人员依法进行培训、特殊工种人员必须进行培训并持证上岗。
6、完善矿领导带班下井制度，带班计划、带班时间表、卡实行归档管理。
生产技术部：
1、严禁超能力、超强度、超定员组织生产
2、落实“两个四位一体”综合防突措施、正常使用瓦斯抽放系统对综采工作面、采掘工作面相邻采空区及高瓦斯区域进行抽放，防突效果检验坚持在有效的情况下方可进行采掘作业。
3、建立健全防止水制度、防治水机构人员配备应符合要求。
4、施工措施有待完善，提高针对性和可操作性。
5、严格按设计组织生产。
6、安全生产工艺系统、技术装备、监控设施、作业环境进一步完善。
调度室：
1、制定救护武装中队培训计划。
2、定期组织应急救援预案演练。
3、迟报、谎报、瞒报事故严格执行问责制。
地测科：
1、完整水文地质基础资料。
2、周边采空区边界不清楚。
3、采空区未填图。
4、探放水制度，防治水措施不落实，水害威胁矿井。
通过以上对“打非治违”的共性问题进行细化分析，进一步明确了责任，全矿安全生产既进行了全面整治，又突出了重点。专项行动中，我矿进行安全大检查16次，各工区开展自查自纠38次，查出安全隐患387条，筛选出重大危险源辨识13项，抓“三违89人/次”。安全质量罚款 1.5万元。同时，组织安全文化黑板报比赛2期，安全督查简报6期，重大危险源辨识纪要3期，更换宣传栏10期，表彰典型人物78人/次，曝光反面典型13人/次，制作安全生产板语28幅，综合楼顶投资20多万元，制作安全警示语600多平方米，举办“安全生产月”宣传咨询集中日活动一次，事故案例剖析警示教育2次，雨季“三防”应急预案专项救援预案演练一次，组织了首届自救器使用演练比赛，拨专款80万元购买了雨季“三防”物资设备，成立了领导小组，组织了80人的救援小分队，对井田内沟、河、水库进行了详细探测，划分出了三个区域，对安全隐患采取堵，导、引的办法进行了处理，对井下冲击地压等自然灾害，划分为五个重点区域，进行包保责任分工，坚持动态检查，跟踪管理。
以上工作，促进了“打非治违”专项行动取得了丰硕成果。一是进一步提高了全矿员工的安全生产意识和职工素质。二是对存在的安全隐患进行了有效排出，暂不能排出的隐患立即进行整改。三是端正了职工的工作态度，进一步确保了职工生命安全和财产安全。四是为我矿实现年度安全生产目标和建立安全管理长效机制奠定了基础。虽然我矿在“打非治违”中取得了一些成绩，但和兄弟单位相比还有不足，距各级政府和监管部门的要求还有差距。我矿一定以“打非治违”行动为起点，再接再厉，力争在安全管理上更上一层楼。